章节目录 第310章 景区开发进展

    石林一家写完请柬，就不用再多操心婚礼的工作，自有婚礼公司和自己公司的人负责。

    12月15号，SS公司大厦38层会议室。

    早上八点多钟，农业公司和旅游公司的中高层领导早就到会议室，个个脸露喜悦，交头接耳，讨论着石林的婚礼或者旅游景区。

    旅游景区，原来计划是元旦之时，所有项目要完工，但两三个月之前，还以为要推迟到年后才能完工，但由于各承接项目的乙方公司，在这两个月期间，突然间发力，工程开展的异常顺利。

    今天，旅游公司项目中，最难的工程，也是最迟交接的工程：蓉若高速公路，最终完成单边四车道的建设，可以通车。

    明天，计划四车道通车仪式。而今天，准备开会讨论旅游公司这段时间来的汇报工作。

    石林一大早就骑着金雕小黄，来到了公司。会议时间是昨天下午通知秘书小美安排的。

    九点正，石林一走进会议室，众多中高层立即停下讨论，全体站立起来迎接。

    石林拉开他的坐椅，坐下之后，淡淡笑了笑，直入话题：“大家坐吧，看来大家精神面貌不错嘛，我也非常高兴。

    说实话，当听到工程完工时，我这两天晚上兴奋得难以入眠。连总，汇报一下旅游公司的工作。”

    连清向石林点了点头，把报告递给石林后，大声汇报：“旅游公司景区目前一共有8个景点，美食城、生态园、石林、枫林、竹海、滑雪场、薰衣草天堂、樱花世界一共8个景点，全部已经完成建设。

    不过，生态园由于新建，小部分物资还需要外购，但不影响整个景区的运营……”

    石林边听边看报告，美食城已经试运行过，比较满意，再经过整改后，若再运行，应该比第一次万厨大赛时好些。

    几个植物景点，石林每天晚上都控制风云核行云布雨，那些植物经过几个月的玉液改造后，生长速度比正常生长速度快两三倍，规模基本形成，植物景点也可以投入使用。

    特别是滑雪场景点，进入冬季以来，每天，小雪满天飞舞，连下两三个月后，都积了非常厚的一层雪。

    石林也控制滑雪场区的温度偏低，使得海拔较低的雪都无法融化，根本不用造雪机器，纯一个天然的滑雪场。

    石林听完，总结一下：“嗯，景区人越来越多了，光旅游公司就有二万三千多人，公司每个月人力成本就有几个亿，还不包括景区维护费用。景区晚一天开业，公司付出就越多。

    当然，我也想早点营业，早点赚钱，但如果没有准备好，没有试运营，若是达不到预期效果，旅游景区将无限期整改，我可不想被全世界的黑子喷。”

    旅游公司员工二万三千人，包括景区后勤工人有一万多，生态园目前已经发展到五千人的规模，美食城厨师五千多人（尚未包括酒店和景点厨师），其它各类员工将近两千人。

    旅游公司包吃住，每天的支出非常大。

    石林环视了旅游公司的十几个中高层，郑重地说：“公司规模还会越来越大，你们每个人都管理着数十甚至上百上千人，你们的每一个举动，都影响到整个景区运营是否顺利，希望大家做事时，下达每个命令时，仔细谨慎些。”

    开会的众人看到石林表情非常郑重，会场有些压抑，都不敢出声，感到压力非常大。大部分人虽然是管理出身，经验丰富，但旅游公司规模实在庞大，众人时刻都感受到挑战。

    石林接着说：“细节决定成败，我想这个道理不用我多说，大家都知道。

    连总，酒店客房是如何定价的？

    这可是非常关键，旅游消费中，住宿消费就占了一大半。

    酒店定价高了，游客埋怨，没玩几天就离开了景区，我们也赚不到什么钱；收费太低，也不太合适。酒店建设和运营成本可不低。”

    连清担任工程部部长，将近一年以来的工作，让石林非常满意，做事稳重，事事周到。随着工程项目事情逐渐减少，让他担任景区的运营总监，兼职工程部部长。

    而具有旅游景区运营经验的武惜梦，担任景区的运营副总监，兼职客服运营中心部长。

    运营总监，也就是除了石林之外，旅游公司最大的职位了。

    连清回道：“老板，我们结合我们的酒店建设成本和运营成本，再对比下各酒店的运营成本，综合对比，做了一个草案。”

    连清看到石林点了点头，继续说：“我们最低档的酒店，建筑面积约6万平方米。

    由于我们的酒店都是高层建筑，造价非常高，每平方米达到了1500元，但在高层建筑中，土建成本还算是非常低价，占了酒店开发成本的一半。

    项目设计费、建安工程、土建成本、机电工程、室内装饰、室外工程、软件安装费用等，除去忽略不计的土地成本，最低档的酒店建设开发总成本是1.8亿RMB。”

    石林也知道，土建成本平方米造价，每个地区都不一样。一般来说，18层以上属于一般高层住宅，土建成本一般在1到2500元之间。

    旅游景区的土建成本，每平方米1500元，算是非常低了，估计建筑公司不赚什么钱了。当然，若为砖混结构的普通住宅，造价那更低，每平方米甚至只有六七百元。

    如果低档酒店用小高层，估计六万平方米的建筑带上所有装修等费用，1.2亿足够了。

    连清又接着说：“按照我们的一个最低档酒店，建筑面积约6万平方米，客房面积大概在83%，即实际住房面积在5万平方米。

    【加注：公摊面积包括楼梯、电梯间、大堂、水电管井、屋顶炮楼、外半墙等，酒店比住宅相对来说，公摊面积偏多一些，主要在楼道和大堂部分，总体来说，公摊面积大约在15%到25%之间。

    当然，高级酒店公摊面积占据分量比较大。】

    按住房面积每十平方米，每日住宿费约40元，一栋6万平方米的最低档酒店，若每年入住率80%计算，每日客房营业收入大约在16万RMB。

    其中未包括其它消费，年营业在5840万左右，按SS旅游公司的高毛利来计算，大约在3000万，除去税收（营业税5%、增值税7%、企业所得税25%等主要大税），利润大概在1500万。

    当然，这是按照入住率80%计算。

    低档酒店，但也需要12年收回成本，但如果考虑到利息部分，实际上第15年后才开始营利。

    入住率80%算是极高，提高入住率，快则10年收回成本，若入住率不高，那就难说了。

    可以说，我们在这低档酒店上，哪怕入住率有80%，15年后才盈利，那可以说是基本不赚钱。”

    连清说完，转向石林，看他如何决定，毕竟低档酒店客房的定价，可以说是亏本生意了。