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正文卷 第152章 年中总结2
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陈石缓了下心情,压了压手,继续说:“队伍建设是企业经营管理的重中之重。
公司自成立至今,短短几个月时间,已经培养出一批志同道合、真抓实干、敢于管理、擅于管理的干部队伍,
和一批爱岗敬业、不畏辛苦、任劳任怨、积极向上的员工队伍。
正是在这些干部和员工的努力拼搏下,公司得到了健康快速的发展。”
“公司发展迅速,人事部工作量非常大,任务巨坚,今年之内,公司人数将突破一千人,甚至两千人都有可能。”
“当然,这只是理想状态,其它部门工作任务量也大。”
“公司要发展,管理人员跟不上,所以,在座的副店长,如果做得做,也可以发展成为其它区域的店长;
而店长,同样可以成为区域管理层。”
陈石的两句话,人事经理顿时感到压力极大。
一年之内,招聘任务那么重,可压得他们部门喘不过气来。
那些服装店的正副店长,听到还有机会上升,心里可激动了,回去可要好好地干。
陈石抿了一口茶水,表情不再微笑,而是严肃,会议气氛顿时一变,变得静悄悄。
陈石说:“公司存在不少问题,管理队伍年轻,管理水平和业务技能有待提高;
规章制度还不够全面到位,落实也有问题。”
“这点不怪大家,毕竟公司发展得太快,不说你们,我自己管理能力也跟不上。”
“但我们要意识到自己的不足,不能觉得公司业绩好了,就放松了学习。”
“如果,未来某一天,公司向国外发展,登陆国际大舞台,大家的业务水平、语言能力是否跟得上。”
“谁也不知道未来会怎么样,但做好准备,机会就会留给你。”
“如今,平台给大家,机会人人平等,能者上,平者让,庸者下,劣者汰。”
“我给所有管理人员两个月整顿时间,把这段时间出现的问题,查漏补缺,补齐短板,狠抓管理。”
“最多两个月时间,不会多等一天,庸者下,强者上。”
“这不仅仅是管理人员的事,而是所有员工的努力方向,各店长回去后,要向店员传达会议纪要。”
“公司下半年,继续以经营为主要目标,重服务、树形象,继续发扬创业时的艰苦奋斗精神,强化队伍建设、抓好市场营销。”
“公司要良好发展,同时,要多开展团建活动,多举行体育类运动,各类活动,关心员工身心健康,以及社会公益活动。”
“丰富员工的福利待遇,改善外地员工的住宿条件,改善员工的饮食,关心员工亲属。”
......
陈石说的不多,总结公司上半年的业绩,提出不足和要求,然后又给员工一把甜枣,让他们工作更有激情,有盼头。
从四点钟开始,不到五点钟,会议就结束了。
会议完了,全体参会人员在这栋大厦就餐。
也算是庆祝十家服装店完美开业。
时代金融中心的2—6层为五星级酒店餐饮、娱乐。
陈石和羽然在三楼的自助餐吃过一顿,感觉味道还不错。
价格不算便宜,白天168元,晚上一位268元,均含软饮料,但晚上有海鲜,就贵了不少。
这个年头自助餐已经没有十几年前那么火了,那时候不少人还在解决温饱问题,想吃顿好的还是比较难,自然菜肴丰富多样的自助餐是市民的向往之处。
只不过,那会自助餐真的很贵,工资一千多,自助餐就一两百块。
如今自助餐,几十块一位的平价自助餐也有,几百块一位的也不少,看食材和厨师水平了。
蓉城268元一位,算是非常好的自助餐了,平时大家舍不得点的昂贵海鲜,在里面都能吃到。
公司大了,陈石一天赚的钱都是以百万为基数,花两三万请员工吃顿饭不算什么。
员工高兴了,说不定干劲更大,小付出,大收获。
陈石在管理学上学过相关执行力的知识点,他总结后,理解为:
一个员工一天工作八小时,实际有效工作时间可能只有5个小时,甚至更少。
而一个员工的小时工价,假如为25块。
有效工作时间为4小时,实际工价不是25块,而是50块。
假如吃一顿饭,员工能积极干活保持一个月时间,每天提升有效工作时间为1小时,一个月大约为25个小时,那么赚到的就是1250元。
吃一顿花268元,看是亏了,实际上从工作上赚到了近千元。
所以,陈石的薪酬秘笈是:工资要超出员工的底线,不能过高,但其它福利一定要丰富,花小钱,花样多。
特别是员工伙食上,老板不能从这点上省钱,员工吃不好,干活没力气,没精神,亏的还是老板自己,还被员工暗地里骂抠门。
每天二百块钱的员工工资都付出了,为什么老板就不舍得每天多花几块钱在伙食上改善呢。
这个道理,估计很多大大小小老板,都没搞明白,有效工作时间的重要性。
今天是周六,明媚阳光,理工大举行校运动会。
昨天下午开了会议,陈石感觉整个人轻松了许多。
商业沉淀一段时间,待管理梳理好后,才能继续爆发。
否则,根基不稳,站得越高,越容易被摧毁。
两周前,是院里选拔赛,他报了一百米和四百米。
一百米是辅导员要求他报的,没法逃过。
四百米是他跑过一百米选拔赛后,院学生会体育部的人让他增加的,还多了百米接力赛。
说多获奖,综合分越高。
陈石不在乎那综合分,他只想多充实一下自己的大学生活,好好地当一个真实的大学生,而不是一直码字和商业。
也许今后,想参加大学生活动都是奢望了。
每一个大学活动,都是快乐的回忆。
陈石赚钱是为了活得更快乐,而不是为了那一堆数据。
人越有钱,就越注重自己的身心健康,想活得更久些。
陈石,也脱离不了这个思想层次,能把生死看淡。
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公司自成立至今,短短几个月时间,已经培养出一批志同道合、真抓实干、敢于管理、擅于管理的干部队伍,
和一批爱岗敬业、不畏辛苦、任劳任怨、积极向上的员工队伍。
正是在这些干部和员工的努力拼搏下,公司得到了健康快速的发展。”
“公司发展迅速,人事部工作量非常大,任务巨坚,今年之内,公司人数将突破一千人,甚至两千人都有可能。”
“当然,这只是理想状态,其它部门工作任务量也大。”
“公司要发展,管理人员跟不上,所以,在座的副店长,如果做得做,也可以发展成为其它区域的店长;
而店长,同样可以成为区域管理层。”
陈石的两句话,人事经理顿时感到压力极大。
一年之内,招聘任务那么重,可压得他们部门喘不过气来。
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陈石抿了一口茶水,表情不再微笑,而是严肃,会议气氛顿时一变,变得静悄悄。
陈石说:“公司存在不少问题,管理队伍年轻,管理水平和业务技能有待提高;
规章制度还不够全面到位,落实也有问题。”
“这点不怪大家,毕竟公司发展得太快,不说你们,我自己管理能力也跟不上。”
“但我们要意识到自己的不足,不能觉得公司业绩好了,就放松了学习。”
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“这不仅仅是管理人员的事,而是所有员工的努力方向,各店长回去后,要向店员传达会议纪要。”
“公司下半年,继续以经营为主要目标,重服务、树形象,继续发扬创业时的艰苦奋斗精神,强化队伍建设、抓好市场营销。”
“公司要良好发展,同时,要多开展团建活动,多举行体育类运动,各类活动,关心员工身心健康,以及社会公益活动。”
“丰富员工的福利待遇,改善外地员工的住宿条件,改善员工的饮食,关心员工亲属。”
......
陈石说的不多,总结公司上半年的业绩,提出不足和要求,然后又给员工一把甜枣,让他们工作更有激情,有盼头。
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陈石和羽然在三楼的自助餐吃过一顿,感觉味道还不错。
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只不过,那会自助餐真的很贵,工资一千多,自助餐就一两百块。
如今自助餐,几十块一位的平价自助餐也有,几百块一位的也不少,看食材和厨师水平了。
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公司大了,陈石一天赚的钱都是以百万为基数,花两三万请员工吃顿饭不算什么。
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一个员工一天工作八小时,实际有效工作时间可能只有5个小时,甚至更少。
而一个员工的小时工价,假如为25块。
有效工作时间为4小时,实际工价不是25块,而是50块。
假如吃一顿饭,员工能积极干活保持一个月时间,每天提升有效工作时间为1小时,一个月大约为25个小时,那么赚到的就是1250元。
吃一顿花268元,看是亏了,实际上从工作上赚到了近千元。
所以,陈石的薪酬秘笈是:工资要超出员工的底线,不能过高,但其它福利一定要丰富,花小钱,花样多。
特别是员工伙食上,老板不能从这点上省钱,员工吃不好,干活没力气,没精神,亏的还是老板自己,还被员工暗地里骂抠门。
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两周前,是院里选拔赛,他报了一百米和四百米。
一百米是辅导员要求他报的,没法逃过。
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